先说个可能得罪人的观点：大部分企业网站的内容，跟用户想看的完全是两回事。
指标怎么定
遇到拿不准的，先做两个版本试试，数据会告诉你答案。
- 动手前先做诊断，这是所有工作的起点。
先做小的试点，跑通了再铺开，风险可控得多。
把要做的事列成清单，一条一条对着做，比凭感觉推进靠谱得多。
我记得，执行过程记一笔，复盘和交接都用得上。
先说个前提，收录是第一步。页面都没被收录，谈什么排名。去后台看看，有多少页面是没进索引的。反正记着就行。
这个细节挺关键。
有的团队喜欢一上来就谈方案，我更倾向先做诊断。都不知道问题在哪，方案从哪来。
说实话，流程图、对比表、清单这几种形式，用户接受度很高，可以多写。
- 刚开始合作自己多盯着点，磨合好了再放手比较稳。
问法的不同决定写法：问方法的给步骤，问选择的给对比。
我挺反对批量生成内容这种做法的。看着产量上去了，实际上全是差不多的话，没什么用。
这里不多展开。
想知道用户怎么搜，就去翻他们的真实提问，比工具给的还准。
每次改动留个记录，写清楚为什么改。半年后回头看，能省很多困惑。
内容这块最费功夫
- 案例内容我一直很看重。写清楚背景、做法、结果，比讲十句道理管用。
- 围绕一个主题把相关内容串起来，形成一个小集群，效果比单篇散着发好很多。
内容生产我一般分五步：定题、列点、找料、写、过一遍。别等出问题才想起来。
品牌词也要维护。搜你名字出来的是什么，直接影响成交。
先把基础打牢
写的时候想着「谁会看这个」。想清楚这个，语气和内容深度自然就对了。我反正是这么看的。
- 品牌被提到的次数，现在也变得重要了。别人讨论你，本身就是一种信号。
- 搜索这事的底层逻辑其实没怎么变：有人提问，有内容回答，中间那层负责匹配。变的是中间那层越来越聪明了。
电商类站点，分类页和详情页是最该下功夫的地方。
页面多的话先抓头部，把流量最大的那些优化好，投入产出比最高。
- 有个判断标准我一直用得挺顺：这篇内容如果去掉品牌名，还有没有价值？如果没有，那它大概率只是广告。
榆林的市场有它自己的节奏，照搬一线城市的打法，未必合适。
- 看看本地同行哪里做得好可以，但别直接搬，条件不一样。
技术上的几件事
做外贸的站点，讲的是另一套逻辑，加载和内容都得按对方习惯来。
- 内容更新别只改日期。改日期不动内容，用户点进来发现还是老一套，反而更失望。
- 别把全部希望押在搜索上。多渠道布局，抗风险能力强一些。
新页面发出来，主动提交一下，比干等着抓取要快。
我通常每月出一份简报，把变化大的地方标出来，其他地方一笔带过。
老实说，配图这事别敷衍，能用图说清楚的就别写字。
别一签就是一年。先短期合作看看，合不合适几个月就知道了。
跟外部团队合作，我建议先让他们出一版诊断，看看水平再说。
- 搞一堆站发同样内容，听着聪明，实际上容易被一锅端。
数据要看，但别天天看
做本地的话，把地名和具体服务组合起来，这类词转化比泛词好很多。
- 甲方最好能懂一点基础。全不懂的话，别人说什么都只能听着。
- 写之前我会先搜一遍，看看排在前面的都写了什么，然后想我哪里能写得更好。
线上的转化数据要跟实际业务核对，两边一致才可信。
本地内容的写法可以更有烟火气一些，写具体街道、具体场景，用户更有代入感。
- 老站改造先看结构。导航和层级不动，只换内容，见效反而快。
一段话说清一个点，这种结构在 AI 摘要里特别占便宜。
写清楚谁、什么时候、在哪儿，这种具体信息更容易被当作可靠来源。
能说的就这些，剩下的得你自己去跑一跑才知道。